우리 산업의 당면 문제를 진단하기 위해 객관적이면서 전문적인 의견을 줄 수 있는 26명의 서울대학교 공과대학 교수들을 멘토로 선정하였다. 이들은 모두 국내외 학계를 리드해 왔고, 활발한 산학협력 연구로 산업계의 현실에 대해 누구보다 많은 통찰을 제공해줄 수 있는 우리나라의 멘토들이다. 기업의 리더들에 비해 이번 작업에 참여한 멘토들은 무엇보다 특정 기업의 이해와 전략에 얽매이지 않고, 객관적으로 문제점을 이야기해줄 수 있는 장점을 가지고 있다. 26명의 멘토들에게 다음과 같은 6가지의 공통 질문을 중심으로 개별 심층 인터뷰를 진행하고, 인터뷰에서 산업을 가로지르는 공통 키워드를 추출하는 작업을 진행하였다.한국의 산업계가 처한 현실을 어떻게 진단하는가?한국의 산업계가 돌파해야 할 관문이 무엇인가?중국의 부상을 어떻게 해석해야 하는가?산학협력은 어떻게 되어야 하는가?대학(공대)의 역할이 무엇인가?우리 사회의 틀과 국가정책의 틀이 바뀌어야 할 부분이 있는가?

발간에 부쳐_이건우 학장 들어가는 말_이정동1부 ‘창조적 축적’, 한국 산업의 미래를 여는 키워드 0. 창조적 축적 지향의 패러다임으로 바꾸어야 한다_이정동2부 멘토들에게 길을 묻다 1. 선진국의 비밀은 제조업의 경쟁력에 있다_김태유 2. 축적된 경험을 통해서만 배울 수 있는 지식을 구하라_김용환 3. 축적된 경험 없이는 프로젝트의 큰 그림을 그릴 수 없다_고현무 4. 교과서에 없는 것은 직접 경험하면서 배워야 한다_한종훈 5. 기술을 아는 CEO가 없다_신창수 6. 급속한 ICT 패러다임 변화의 물결 속에 한국이 잠기고 있다_이병기 7. 기초와 응용을 넘어선 제3의 지식, 아키텍처의 영역에 도전하라_박영준 8. 반도체, 7~8년 뒤가 문제다_이종호 9. 반도체의 성공 경험이 모든 사업에서 다 통하는 것은 아니다_황기웅 10. 시스템업체의 소재부품업체 수직계열화 방식은 더 이상 경쟁력이 없다_김형준 11. 차세대 기술에 대한 투자는 시기가 있다. 놓치면 따라잡지 못한다_이창희 12. 시작부터 글로벌을 지향하지 않는 소프트웨어는 무의미하다_차상균 13. 변화와 도전을 반기는 사회분위기에서 혁신이 꽃핀다_서승우 14. 위험과 성과를 공유하는 파트너십형 산학협력이 필요하다_최만수 15. 기초가 없는 융합은 거짓말이다_현택환 16. 중견기업을 히든챔피언으로 만드는 감동 스토리를 써라_차국헌 17. 선진화된 사회시스템이 히든챔피언 기업을 만든다_박진우 18. 동북아 섬유클러스터로 통일을 대비하라_강태진 19. 뿌리산업에 첨단의 날개를 달아라_권동일 20. 벤처와 중소기업을 지원하는 에코시스템이 없다_박희재 21. 중국의 인재를 뽑고, 한국의 인재와 섞어 경쟁시켜라_설승기 22. 공대는 산업 현장의 문제를 해결하는 것으로 평가받아야_강신형 23. 실패에 대한 두려움이 전략을 왜곡시킨다_김승조 24. 수직계열 체제를 깨야 기계산업이 산다_주종남 25. 기술을 아는 사람이 중심에 있어야 일류기업이 된다_주한규 26. 기술로 승부하는 기업은 경험 축적 없이 저절로 생기지 않는다_김민수부록 : 교수진 소개